“细节决定成败。2013年是我院反浪费，增收节支科学管理年;抓环节,重视细节医院管理年。”2月23日，刘清泉院长代表院党委在“2012年工作总结会曁2013年工作部署会”上如是说。取消药品加成后，公立医院的收入来源由三个（卖药所得、卖服务所得、政府补贴）变为两个（卖服务所得、政府补贴）。这就意味着，医院目前唯一的求生手段，就是提高效率、提升质量、降低成本，向管理和服务要效益。
    刘清泉院长说，实现这些目标，医院必须改变管理方式，放弃粗放式管理，实现精细化管理。政府也为医院实现精细化管理创造了必要的条件。今年我们一定要认真贯彻习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的指示精神，合理、合法、合规增收，杜绝不合理收费，树立节约的理念。过精致的日子，该花的钱一定要花，不该花的钱一定要省。通过抓细节管理改善绩效。让患者满意，职工满意，医院满意，政府满意。